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在1988年的时候,我曾经阅读过一篇文章,直到现在
我和我的同事们曾经帮助很多公司采用敏捷和Scrum
很多人将Scrum 联想成一种完整的方法论。尽管如
多年来帮助大大小小的公司转型为更加敏捷,我学到一样
昨天晚上我在Scrum Alliance的一个老朋
随着敏捷开发的成功案例越来越多,越来越多的公司开始
征兆 以下是Scrum团队没有得到免于外界影响的保
第一部分 在最近的一次Scrum聚会上,Ken
许多传统的瀑布型项目依赖一套称为“挣值”(Earn
早期一个对于敏捷开发非常流行的批判总结下来是这句话