Scrum团队建设

随着Scrum团队成员数量的增加,团队协作和沟通会变得更加复杂。理想的Scrum团队规模通常为7±2人。如果团队超过这个范围,就会出现一些问题:

沟通成本上升。更多人需要协调和沟通,计划会议时间成本增加。
协作困难加大。角色和职责可能不明确,团队凝聚力下降。
效率降低。团队增长会使任务分配和协调更加困难,削弱团队执行力。
质量风险增加。代码复杂性上升,代码审查困难加大,更易引入缺陷。
团队管理难度增大。追踪进度,分析缺陷等项目管理活动难度提高。
所以团队规模的控制是 Scrum 实践中需要重点考虑的因素。文章分析了超大型团队的风险,为确定 Scrum 团队最佳人数提供了指导。