软件开发管理
不能将软件组织的绩效目标分解到职能
分析软件组织绩效管理责任主体，指传统按职能分解绩效目标阻碍价值流协作，提出基于价值流组建跨职能交付团队，以团队为主体设定目标，助力整体绩效提升。
2021年1月14日
分析软件组织绩效管理责任主体，指传统按职能分解绩效目标阻碍价值流协作，提出基于价值流组建跨职能交付团队，以团队为主体设定目标，助力整体绩效提升。
指出软件研发绩效管理 “三观不正” 现象，如以考核为目的、盲目崇拜工具，提出三大第一性原理：促价值交付、端到端协作、激发内驱力，助优化绩效管理。
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