敏捷管理实践
小白团队，就不能实践敏捷吗？
许多小团队在实践敏捷开发时面临诸多挑战,如人员编制有限、资源紧缺、缺乏敏捷经验等。本文针对这些常见痛点,提出了行之有效的解决方案。包括合理分配团队角色、简化流程框架、加强沟通协作等,旨在帮助小团队高效地落地敏捷实践,提升开发效率和质量,从而获得敏捷转型的好处。无论你是初次尝试敏捷,还是已在路上,本文都有实用指导意义。
2024年3月19日
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