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克强在“敏捷中国”讨论组中引发对敏捷的估计的讨论（
在把一个产品从传统方法向敏捷方法的迁移过程中，团队
（这只是开发不能如期完成时的解决方法之一，这种方法
设我在计划买辆新车。于是我列出了一个车型清单。下面
最近关于如何利用用户故事的相对大小进行估算的话题，
几天前，我就Matthias的关于Scrum强制团
克强在“敏捷中国”讨论组中引发对敏捷的估算的讨论（
是工作量，而不是复杂度 有个客户问我，“我的团队什
我经常被问到故事点和小时数的关系。提问者经常期待我
