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优秀的产品通常包括以下三个特征：
第一：能够抓住用户痛点，帮助用户解决问题；
第二：容易使用，极致的用户体验；
第三：质量好、性能稳定。
这是一个两天的面向产品经理的实训课程，课程旨在帮助学员掌握按照敏捷和互联网思维进行产品研发，打造用户喜爱的产品的思路及实践。
课程内容涵盖了产品思维、用户需求挖掘、痛点分析，价值驱动、精益创业思维、产品经理和交付团队的协作、交付质量、持续改进等内容。课程将结合国内外知名互联网公司（例如腾讯、百度、阿里、猎豹等）的一些实践来帮助学员深刻理解敏捷和互联网产品研发的思路和实操技巧，帮助学员学以致用。
第一天
敏捷产品思维
－敏捷思维要点
－产品愿景 ：黄金圈法则，从为什么开始
－紫牛法则 ：差异化、聚焦
－精益画布：定义商业模式
猎豹案例分析
精益画布
练习：创建你的产品愿景
如何发掘用户需求
－用户访谈
－痛点分析
－情景再现
－Persona－角色建模
－用户旅程
练习：找到痛点
演练：用户故事发掘工作坊
创建产品Backlog
第二天
精益创业思维
－MVP
－快速迭代、试错
－增量交付
Spotify案例
如何获得反馈
－用户／客户互动和参与
－用户行为分析
－观察用户如何使用
练习：定义你的第一个MVP
基于Scrum的敏捷产品开发
Scrum概要，Scrum框架
产品Backlog梳理
－讲故事、讨论故事
－估算故事
－低保真白板
Sprint的执行
产品经理和交付团队的协作
验收故事
－如何写验收测试
－关于质量的考虑
演练：产品Backlog梳理：排练优先级、写验收条件
问答和总结
