Scrum敏捷开发企业级实训

课程简介

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。

这是一个两天的实训课程,面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等,旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发, 帮助企业快速启动敏捷实施。

课程采用案例讲解+沙盘演练的方式授课,通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式,深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付,掌握打造自管理团队,训练团队协作的关键技巧。

课程要点:

  • Scrum敏捷研发的思维模式和传统思维模式本质差异
  • 产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代、增量交付
  • Scrum的角色及职能、打造自管理团队和团队协作的技巧、团队激励与绩效
  • 敏捷产品管理、需求管理、敏捷估算和计划
  • 技术实践、测试与质量

课程受众

  1. 期望系统化、全面学习 Scrum敏捷软件开发 及敏捷方法的个人或组织;
  2. 正准备导入敏捷方法,希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业;
  3. 已经开始尝试敏捷方法,正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队,包括设计,开发,测试及项目管理等多个角色。

课程优势

  1. 实战派Scrum和敏捷顾问及教练,授课顾问目前都在各大企业一线做咨询和敏捷教练
  2. 实战经验丰富
  3. 案例分析 + 沙盘演练,重在实际操作及运用
  4. 知名互联网、金融、电信及游戏等行业的大量项目论证过的实践经验
  5. 工作坊模式授课,启发和引导式教学
  6. 500+知名企业的口碑课程
  7. 结合工具进行讲解,确保实践落地
  8. Scrum中文网贴心、细致的课后跟踪服务

 

课程大纲

1. 敏捷思维和理念

  • 价值驱动
    • 黄金圈法则
    • 以终为始
    • 优先交付高价值的需求
    • 游戏:翻牌游戏
    • 如何加速价值流动
  • 适应变化
    • 迭代、增量交付
    • 透明化
  • 自组织
    • 知识工作者的管理
    • 释放团队内驱力
    • 游戏:老板和员工
  • Scrum和敏捷概要
    • 敏捷的起源
    • 敏捷宣言和十二原则
    • Scrum历史和理论基石
  •  

 

2. Scrum框架

  •  Scrum框架 –3355
  • 练习:构建你自己的Scrum
  • 角色
    • 练习:三个角色的职责
    • 开发团队
      • 跨职能
      • 自组织
      • 工作协议
    • Scrum Master
    • Product Owner
  • Sprint
    • Backlog梳理
    • Sprint计划
    • 每日站会
    • Sprint评审
    • Sprint回顾
  • 案例分析:Scrum不适合EasyCRM公司
  •  

 

3. 敏捷需求管理

  • 产品探索
    • 精益创业探索有用的价值
    • 案例:Spotify敏捷过程
    • 设计思维
    • 用户画像
    • 用户旅程图
  • 产品Backlog
    • DEEP产品Backlog
    • 产品Backlog冰山
  • 用户故事
    • 用户故事的定义
    • 用户故事地图
    • 故事地图演练
    • 用户故事的分解
    • 需求价值排序
    • 为故事写验收条件
  •  

 

4. 敏捷估算和规划

  • 敏捷估算
    • 相对估算法
    • 故事点
    • 估算扑克
    • AC估算法
  • 敏捷产品规划
    • 敏捷产品规划和传统的
  • 产品规划的差异
    • 产品愿景和路线图
    • 小型团队的产品规划
    • 大规模团队的产品规划
    • 跨团队的协调和对齐
    • 规模化敏捷框架
  • 可视化管理和协作
    • 可视化的管理理念
    • 可视化工具
  •  

 

课程安排

授课方式
1. 企业定制内训;
2. 公开课;

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关于Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

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学员反馈

刘经理日立 PM
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了解了SM在项目中到底应该做什么,加深了对敏捷Scrum的理解 ,切切实实打开了思路。
张总福特中国 项目管理
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课程高度抽象了平时工作的细节内容,并且找到了很多理论基础和可改进的地方,能很好地指导以后的工作。
黄经理HSBC ScrumMaster
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通过游戏和练习很好的理解了scrum的各项理论,以及如何应用,get到很多ScrumMaster实操技巧。老师风趣幽默,学习过程很欢乐。
朱总太平洋保险
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培训后修正了很多以前实践中的误区,开拓了思维的广度,有游戏环节互动,老师和同学都很给力,分享了很多不同的观点。
夏总欧姆龙
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培训后对工作有借鉴作用,比较肯定的是增量交付的理念。
林经理兴业银行 ScrumMaster
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纠正了很多以往错误的scrum错误观念。
问总兴业银行 ScrumMaster
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很好的了解SCM工作机制自己成员之间的关系,和常规敏捷开发的区别。
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由Scrum.org主办的 2024中国Scrum大会 8月17日将在上海开幕
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