SAFe APM官方认证内训

本课程是SAI官方授权认证课

课程简介

SAFe – Scaled Agile Framework 是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架,也是全球敏捷相关认证成长最快、最被认可、最有价值的规模化敏捷认证,目前全球SAFe认证专业人士已超100万人。

Agile Product Management(APM)课程是一个为期3天的由SAFe SAI官方授权的敏捷产品经理认证课程。该课程由SAFe授权讲师SPC授课,学员完成课程的学习,并通过考试后,可获得权威SAFe APM 敏捷产品经理认证。

在这三天的课程中,学员将学习规模化敏捷框架(SAFe)、以及作为其基础的一系列思想与原则。这些思想与原则来自精益、系统思考、敏捷开发、产品开发流(Product Development Flow)。学员将在课程中了解如何将这个框架(SAFe)应用于各自企业中的产品研发和管理。
在课程中,基于数字经济时代大背景,会从产品经理的价值探讨开始,从价值流出发,基于一个完整的产品管理案例贯穿整个课程,逐步讲解、分析、实战、演练产品经理需要掌握的产品管理技能。包括但不仅限于:产品战略设定、设计思维、产品市场研究、产品价值评估与验证、多产品协作、产品创新、产品多团队管理、产品需求的挖掘、产品和团队的高效沟通等等。

课程结束后,学员将会成为一个合格的产品经理,并掌握产品研发和管理的核心技能,了解为何这种思维能够在数字时代下产生良好效果,以及这种产品思维如何帮助企业进行敏捷转型。学员也将在课堂上获得以下实际产品管理落地的建议,包括如何通过大数据驱动产品开发与管理、产品生命周期管理以及多个敏捷团队如何协作等。掌握这些技能,学员将能够有机会开发出爆品,从而在数字时代搭上时代浪潮。

课程受众

  1. 产品线经理、产品经理;
  2. 项目总监、项目经理;
  3. 产品负责人
  4. 业务分析师
  5. 需求负责人
  6. UI/UE
  7. 希望从技术向产品管理转型的职场人士
  8. 企业各级主管、经理、中高级管理层人士
  9. 以及任何其他的期望了解SAFe的人士

课程优势

  1. 双讲师,多家500强企业的敏捷转型、SAFe实战经验
  2. 丰富的大规模软件、硬件方面的敏捷实战案例
  3. 相声敏捷、多元互动、实战演练、Lean Coffee
  4. 关注业界和学员自己的大规模敏捷转型的难点、痛点等核心问题
  5. 加入Scrum中文网敏捷学友会,和世界500强的同事成为同学
  6. 专人提供课程专业、贴心、细致的客户服务
  7. 超高比率(95%以上)学员愿意推荐其同事或朋友参加Scrum中文网敏捷课程

课程大纲

精益企业中产品经理的价值定位

  • 数字时代下,产品经理的机会
  • 产品经理的能力定位与需求
  • 产品经理必须知道的文化、组织与团队
  • 产品经理的设计思维

市场和用户的价值探索

  • 市场研究策略大集中与探究
  • 产品经理的教练技术应用
  • 应用大数据分析和探索产品问题
  • 制定有效的产品价值探索规划
  • 搭建高效的用户体验桥梁

基于市场驱动企业产品战略

  • 市场细分的原则和应用
  • 市场调研结果的有效验证和应用
  • 产品市场价值分析和评估

产品的设计思维

  • 用户画像的目的和实践应用
  • 用户共情图的实战应用
  • 用户故事地图的演练
  • Lean coffee时间

产品精益画布实战

  • 产品的价值演讲、演练
  • 产品愿景的魅力应用
  • 设计产品价值定位和业务模型
  • 用户旅程图的剖析
  • 设计产品场景故事
  • 应用平台、接口、数据等产品策略

产品的线路图构建

  • 定义产品的意图
  • 产品生命周期管理
  • 从产品战略到产品战术的实战
  • 产品线路的关键点分析
  • 剖解产品需求用户故事分解难题

产品的价值交付

  • 产品管理的流程研讨
  • 应用看板可视化产品价值流
  • 估算和预测产品特性
  • 产品特性优先级分析技能与演练
  • PI计划会中产品价值的对齐
  • 高效执行PI计划会
  • Lean coffee时间

管理产品价值流

  • 客户价值的挖掘
  • 不同价值类型背后的根源
  • 产品组合管理策略
  • 基于成本和价格进行持续分析
  • 建立产品经济模型
  • 探讨产品许可证模式
  • 剖析授权模式的商业价值机会
  • 通过ROI来分析产品绩效

产品创新能力的养成

  • 产品创新的价值
  • 产品管理的工具和绩效度量
  • 基于度量的产品持续改进
  • 通过EPIC持续管理产品创新
  • 投资创新战略
  • 打造有效的MVP
  • Lean coffee时间

课程回顾&总结

联系我们

电话

400 696 6280

email

contact@scrumcn.com

您将获得

  1. 权威SAFe®5 Agile Product Management官方电子版教材
  2. 参加SAFe®5 Agile Product Management 考试的资格
  3. SAFe®5敏捷产品经理证书
  4. SAFe®5 敏捷产品经理数字徽章,可在线宣传您的成就
  5. 带有SAFe敏捷产品经理认证标志的SAFe敏捷产品经理认证使用指南
  6. SAFe官方学习社区平台一年会员资格,可访问SAFe社区资源
  7. 获取各种学习资源,以便在SAFe旅程中为认证专业人员提供支持
  8. Scrum中文网学友会终身会员资格
  9. Scrum中文网海量的Scrum、SAFe学习资料
  10. 免费优先参加Scrum中文组织的敏捷大讲堂或沙龙等活动
  11. 获得Scrum中文网组织的China SAFe Day门票优惠资格
  12. 获得项目管理协会(PMI)的16个PDU
  13. 获得Scrum Alliance 的16个C类SEU

讲师团队

王庆付博士 Scott Wang

Scrum中文网首席顾问、教练和培训师,SAFe官方国际授权讲师,国内交付SAFe培训和咨询最多SPC之一,资深大规模敏捷教练,CSP,DevOps Master,业务敏捷专家Agile Business Professor,China SAFe Day的发起人,核心组织者和Keynote演讲者。

数字经济学博士,南京大学硕士,东南大学特聘老师,20多年的IT行业从业经验,曾为吉利汽车、爱立信、日本电信NTT Data、 佳能、 HP、建设银行、交通银行、招商银行、浦发银行、上海银行、联通、移动、博世、浪潮、神州数码、明基、海康、太平洋保险、网易等200多家知名企业提供咨询和培训服务。在招商银行担任过4年的敏捷教练和顾问,帮助招行数据中心成功转型敏捷。

他在敏捷管理、大规模敏捷、敏捷质量管理、产品管理等领域都有非常丰富的实战经验。他曾参与编写《敏捷软件开发知识体系》《敏控创变》,在SAFe Day,TiD,敏捷之旅、Scrum Gathering等会议上受邀演讲,辅导了50多家知名企业实施敏捷转型。擅长融合企业已有体系和敏捷,结合客户的实际业务特点和文化背景,为客户提供可落地的高质量IT咨询和教练服务。

为什么选择Scrum中文网

关于Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

学员反馈

刘经理日立 PM
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了解了SM在项目中到底应该做什么,加深了对敏捷Scrum的理解 ,切切实实打开了思路。
张总福特中国 项目管理
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课程高度抽象了平时工作的细节内容,并且找到了很多理论基础和可改进的地方,能很好地指导以后的工作。
黄经理HSBC ScrumMaster
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通过游戏和练习很好的理解了scrum的各项理论,以及如何应用,get到很多ScrumMaster实操技巧。老师风趣幽默,学习过程很欢乐。
朱总太平洋保险
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培训后修正了很多以前实践中的误区,开拓了思维的广度,有游戏环节互动,老师和同学都很给力,分享了很多不同的观点。
夏总欧姆龙
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培训后对工作有借鉴作用,比较肯定的是增量交付的理念。
林经理兴业银行 ScrumMaster
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纠正了很多以往错误的scrum错误观念。
问总兴业银行 ScrumMaster
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很好的了解SCM工作机制自己成员之间的关系,和常规敏捷开发的区别。
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由Scrum.org主办的 2024中国Scrum大会 8月17日将在上海开幕
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