Scrum.org专业Scrum产品负责人(PSPO)认证内训

课程简介

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架,旨在最短时间内交付最大价值。根据2022年全球敏捷状态报告,Scrum的应用占比已经达到87%。
 

Scrum.org 由 Scrum 的联合创始人 Ken Schwaber 创立,旨在帮助人们和团队解决复杂的问题,通过基于特定能力模型的培训课程、认证和持续学习,来帮助人们应用专业 Scrum。

Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) 课程为期2天,是一门以活动为基础的动手课程,学员可以在其中探索专业Scrum,并加深对产品负责人在 Scrum 团队中扮演的关键角色的理解。

关于产品负责人的角色存在许多神话和误解。然而,产品负责人的责任远远超出了管理产品待办列表和编写用户故事的范围。产品负责人是连接业务战略和产品执行以帮助 Scrum 团队创造有价值的产品的关键。

在这两天的课程中,学生将通过指导和基于团队的练习来加深和巩固他们对 Scrum 框架的认知,并深入理解作为产品负责人的责任。学员将学习到有效的产品管理实践,和可以用来帮助他们克服日常挑战的技巧。同时学习更好的方式与组织、利益相关者、客户及其团队合作,为交付的产品提供更大的价值。

通过本课程的学习,学员将收获:

  • 如何通过正确履行产品负责人角色来提高业务敏捷性
  • 认识到产品的价值 超过项目思维
  • 了解如何使用 Scrum 将业务战略与产品执行联系起来
  • 了解产品负责人是敏捷产品经理
  • 了解 Scrum 原则和经验主义
  • 了解产品负责人在 Scrum 团队中的职责
  • 了解如何围绕业务战略、产品愿景、产品目标和 Sprint 目标调整团队
  • 找到有效传达业务战略、产品愿景和产品目标的方法
  • 学习产品Backlog管理、发布管理和预测的技术
  • 确定可用于跟踪价值创造和成功交付产品的指标
  • 探索与利益相关者、客户和 Scrum 团队成员互动的技巧

 

该课程还包括免费参加全球认可的 Professional Scrum Product Owner I 认证考试 (PSPO I)。

课程受众

  • 在组织内负责产品或者服务价值最大化的人员,不限于产品经理,产品负责人等
  • 在组织中赋能产品团队完成产品目标的决策层

课程优势

  1. 由 Scrum 联合创始人创立,原汁原味的 Scrum 学习
  2. 全球公认的 Scrum 知识证明,提升认可度
  3. 官方授权合作机构,中国大陆唯一专业 Scrum 培训师(PST)授课
  4. 深入的理论知识结合丰富的敏捷实践,还原真实场景,学以致用
  5. 大量的实际案例研究与经验分享,加深学员对挑战及应对的认知
  6. 多元化游戏互动,玩中学习,实践中理解
  7. 加入Scrum中文网学友会,与全球500强同事成为同学
  8. Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务

课程大纲

第一天

  •  课程简介
    • 回顾Scrum框架和价值
  • 产品的敏捷管理
    • 什么是产品?
    • 小组讨论: 产品管理的活动
    • Stakeholder的管理
    • 练习:产品管理工具
      • Business Model Canvas
      • Lean Canvas
      • Value Proposition Canvas
    • 商业战略
    • Product Vision
  • 价值驱动发展
    • 什么是价值?
    • 敏捷是怎么持续交付价值的
    • 衡量价值的几种方法,指标和介绍
  • Scrum的理论和经验主义
    • 产品发展的复杂度
    • 敏捷产品管理和传统的项目管路的区别
    • Scrum的价值观
    • 经验主义的必要性

 

第二天

  •  Scrum框架
    • PO在Scrum框架中的作用
    • 练习: Larry的问题?
    • Scrum团队成员之间的关系PO和Sprint Backlog的关系
    • 四大活动
  • Product Backlog的管理
    • Product Vision.Product Goaland Sprint Goal之间的关系
    • 用户故事
    • 怎么梳理PBI
    • 用户故事地图
    • 练习:创建你自己的ProductBacklog
    • Product Backlog 排序
  • 发布和预测
    • 发布策略
    • 如何搭建计划
    • 完成的定义和重要性
    • 练习:PO的选择
  • 课程总结
    • PO的技能
    • Q&A

 

联系我们

电话

400 696 6280

email

contact@scrumcn.com

您将获得

  1. 课后通过考试,可获得 Scrum.org 颁发的官方 Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) 认证证书,全球认可;
  2. Scrum.org 专业 Scrum 终身认证资格,无需续费;
  3. Scrum.org 大量丰富的免费持续学习资源;
  4. 官方论坛、博客等与 Scrum 专业人士相互分享知识并获得新见解;
  5. 免费使用敏捷协作工具——Leangoo;
  6. 设计精美的电子版课程教材及丰富的干货资料;
  7. Scrum中文网学友会终身会员资格;
  8. 免费优先参加Scrum中文网组织的各类线上活动;
  9. Scrum中文网线下活动及China SAFe Day大会优惠门票。

课程讲师

丁志润 Derek Ding,企业敏捷转型专家,PST

Derek Ding 丁志润

国内外头部互联网专家,企业敏捷转型专家,PST (Scrum.Org 认证,中国内地第一位且唯一)

国内外头部互联网专家,世界500强敏捷布道者,企业敏捷转型专家,PST (Scrum.Org 认证,中国内地第一位且唯一),PSM I PSM II PSM III (Scrum.Org 认证),PSPO,PSPO-A,PSPO III,PSK,PAL-EBM(Scrum.Org 认证),Certificated SAFe Agilist(SAI认证),CSM,CSP(Scrum 联盟认证),PMP,前里昂商学院特聘讲师,大规模敏捷大会出品人(2020 2021 2022)

英国爱丁堡大学计算机科学硕士,师从英国皇家院士及爱丁堡大学计算机科学学院院长兼首席教授 Jane Hillston

师从于 Scrum 创始人 Ken Schwaver 先生,并是 Scrum.org 在中国推行的先驱者,中国大陆地区第一位和唯一的 PST

拥有+15 年软件研发经验,+10 年的核心产品经验,+8 年以上的业务经验,是极少的全栈敏捷的实战者

其中从 2013 年开始成为敏捷的忠实实践者,致力于通过敏捷在企业本土化的过程中,实现信息化,智能化的转型

从2014 年起,专注于帮助不同行业不同规模的企业专注在敏捷转型,譬如汽车,航天,医疗,银行,旅游,快消品 等行业

2016 年开始尝试把敏捷带入到传统的零售行业,奢侈品行业,实体制造业,在敏捷的探索中实践如何把研发,产品,以及其它相关者从小团队敏捷落实到企业级敏捷

自 2018 年开始着重投入的大型企业的组织性敏捷转型中,成为中国第一批在企业级规模化转型领域的先驱者

Derek 是少有的目前还奋斗在一线,且全链路的敏捷专家。既有做大规模企业组织级敏捷转型实践的经验,又有在创业公司实现小团队敏捷实践的充分经历,尤其在对企业信息化,智能化方向有丰富的经验和独特的见解,并擅长帮助非软件行业的大型企业解决本地化敏捷的需求

 

为什么选择Scrum中文网

关于Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

学员反馈

刘经理日立 PM
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了解了SM在项目中到底应该做什么,加深了对敏捷Scrum的理解 ,切切实实打开了思路。
张总福特中国 项目管理
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课程高度抽象了平时工作的细节内容,并且找到了很多理论基础和可改进的地方,能很好地指导以后的工作。
黄经理HSBC ScrumMaster
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通过游戏和练习很好的理解了scrum的各项理论,以及如何应用,get到很多ScrumMaster实操技巧。老师风趣幽默,学习过程很欢乐。
朱总太平洋保险
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培训后修正了很多以前实践中的误区,开拓了思维的广度,有游戏环节互动,老师和同学都很给力,分享了很多不同的观点。
夏总欧姆龙
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培训后对工作有借鉴作用,比较肯定的是增量交付的理念。
林经理兴业银行 ScrumMaster
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纠正了很多以往错误的scrum错误观念。
问总兴业银行 ScrumMaster
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很好的了解SCM工作机制自己成员之间的关系,和常规敏捷开发的区别。
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由Scrum.org主办的 2024中国Scrum大会 8月17日将在上海开幕
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