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进入新年,对于敏捷团队来说制定合理的新年目标和规划尤为重要。文章提出了几点建议:一是提高产品和服务的质量,通过反复的规划、review和retrospective来完善流程;二是加强团队成员之间的协作,鼓励开放的沟通、互相信任;三是关注个人成长,鼓励团队成员掌握新技能、新知识。良好的新年目标能激发团队活力,让敏捷团队在新年有更出色的表现。