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在Scrum中,用户故事是描述需求的常用方式。但是,并不是所有的需求都适合用用户故事的形式来表达。本文提出,可以根据需求的类型采取不同的管理方式。例如,非功能需求可以用功能点来描述,技术需求可以创建特性列表。拓展需求管理的维度,不能局限在用户故事上。实现需求分类管理,既保持敏捷开发的灵活性,也使团队更好地理解和实现需求。总之, Scrum中需求表达的形式可以多样化,管理方式可以分类化,从而发挥敏捷开发的最大优势。