首页 > 归档于 2014年5月19日
最近研究敏捷项目管理，发现其中很多的最佳实践体现出
1、管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务
随着Scrum的应用范围的扩大，复杂的大型项目——
根据2011年Standish Group的CHA
我发现似乎原来有多人希望能够将敏捷归纳成规则。最近
一直以来，如何在Scrum中预测团队可以在一个Sp
在1988年的时候，我曾经阅读过一篇文章，直到现在
我和我的同事们曾经帮助很多公司采用敏捷和Scrum
PMI(项目管理协会)最近宣布，将敏捷同他们的管理
很多人将Scrum 联想成一种完整的方法论。尽管如
