Scrum中文网资深咨询顾问，业务敏捷转型、组织效能治理专家。
拥有20年以上的软件/金融业/互联网/制造业等行业经验，业务敏捷转型、组织效能治理专家，信通院《BizDevOps标准》编撰者成员、《中国敏捷实践白皮书》专家组执行委员。专注于企业数字化转型、业务敏捷转型、组织效能治理、产品制运作和产研体系重塑，擅长大型组织的转型规划与落地，能快速开展组织诊断，洞察业务发展的核心痛点并策划适合的解决方案，推进变革转型的高效落地。
他具备深厚的行业洞察与咨询经验，服务过中信银行、招商银行、中金公司、浦发银行、交通银行、兴业银行、Metlife、ING Group、富士施乐等大型企业客户，在数字化转型与业务敏捷转型上积累了丰富的理论与实践经验，能指导从战略到运营的产品研发流程梳理与落地推广运作。他从组织能力建设的长期视角看待数字化转型，围绕业务线设计深化业技融合的组织模式与产研体系，指导产品制转型运作，沉淀了创新的变革管理方法，降低企业规模化转型的成本和风险。
他能从企业全局视角提供效能治理的规划和实施路径，围绕项目、业务线和组织整体构建多层次的效能度量体系，结合AI技术给出效能提升上的规划建议，引导规划设计一体化的BizDevOps工具平台，支撑业务与科技端到端的产品研发与运营活动，帮助企业有效应对外部市场的不确定性和内部协同的复杂性，让效能提升的价值被看见被认可。
