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我一直在和你的团队交流,好吧,可能不是你正在带的团
你想成为一个优秀的Scrum Master吗? 我
在进行CSM(认证Scrum Master)授课时
当一个团队逐步成长的时候,Scrum Master
敏捷团队喜欢以一种刚刚好的方式处理需求。我们采用最
很多项目都不会一开始就完全就绪——例如,需要分配人
尽管我尽了最大努力来澄清,但是仍然流传这样一种说法
很少有Scrum文献会说每日站会需要按团队成员逐个
几周前,我参加了一个很痛苦的迭代计划会。类似的会议