首页 > 敏捷文章 > 敏捷管理实践 > 第4页
很少有Scrum文献会说每日站会需要按团队成员逐个
在Scrum项目中,产品负责人可能是最有挑战性的角
几周前,我参加了一个很痛苦的迭代计划会。类似的会议
瀑布模式把产品的开发过程分为多个阶段,如图(1)所
在介绍敏捷估算的方法之前,我们先来回顾一下基于人天
我在一些稍微大一些的开发组织经常看到这样的敏捷过程
一些刚刚开始尝试使用Scrum的团队,很多时候你会
由于各种原因,一些团队的Scrum开发节奏做成了下
作为一个有理想、有追求的程序员,你成天被各种名词包