Mike Cohn

Scrum实践

Scrum Master和产品负责人应该问的九个问题

本文深入探讨了Scrum Master在敏捷项目中需要掌握的9个核心问题。通过这些问题,Scrum Master可以更好地了解团队状况,促进团队互动,提升敏捷效率,实现更好的项目成果。

敏捷实践

真正的 “敏捷协作” 是一种什么样的体验?

什么是真正有效的敏捷协作?本文深入剖析敏捷协作的本质内涵,结合实际案例讲解如何在团队中构建高效的协作模式,帮助读者突破传统协作的局限,建立敏捷文化。

敏捷项目管理

为产品待办列表有效排序的5大关键因素

本文深入探讨产品待办列表的科学排序方法,从商业价值、技术风险、依赖关系、团队能力和市场时机等5个维度,为产品负责人提供实用的优先级排序指南,助力提升敏捷团队效能。

Scrum实践

Sprint评审全攻略:一份完整的议程指南

Sprint评审是敏捷开发中至关重要的环节,是开发团队进行工作回顾和展示的机会。本文全面解析Sprint评审会议的目的、角色分工、议程设置、会议注意事项等,为读者提供一份完整详尽的Sprint评审指南,帮助有效实施Scrum,提高团队交付质量和效率。

用户故事

用户故事一定要有 “So that…” 吗?

用户故事的”So that…”条件被认为是撰写高质量需求描述的关键元素。该条件旨在阐明用户实现某功能的核心动机和期望价值,有助于更好地传达需求背景和商业价值。虽然一些情况下可以省略,但总体来说,包含”So that…”能够提高用户故事的可读性和完整性。本文深入探讨了这一条件的重要性及相关最佳实践。

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由Scrum.org主办的 2024中国Scrum大会 8月17日将在上海开幕
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