上海站 2024中国Scrum大会精彩瞬间回顾 2024中国Scrum大会圆满落幕。本文回顾大会精彩瞬间,总结关键主题和专家见解,分享创新实践案例,展现中国敏捷社区的蓬勃发展与未来趋势。 2024年8月20日
敏捷教练 Lorenz Cheung 本文介绍了国内知名Scrum及敏捷实践培训师Lorenz Cheung的背景和授课风格特点。Lorenz Cheung具有十多年的项目管理和敏捷实践经验,擅长生动有趣的培训课程,善于结合实战案例分享敏捷项目管理和团队协作技巧,帮助学员掌握Scrum和敏捷方法,提升项目交付能力。无论是初学者还是有一定经验的从业人员,都能从他的培训中获益匪浅。 2024年7月25日
团队级敏捷方法 Crystal—水晶方法 水晶方法是阿里斯泰尔.考克伯恩提出的一种针对小型项目团队的轻量级敏捷开发方法。它提出了可视信息、激活反馈、安全探索、集中沟通、渐进性和全息式等7大原则。与Scrum相比,水晶方法更加注重人的因素,追求流程和组织结构的简单性和灵活性。整个开发过程分为发现循环、交付循环和反思循环,团队按需选择合适的方法元素,量身定制开发流程。水晶方法非常适合6-8人的高素质小型团队。 2024年5月7日
产品敏捷实践 用户故事(User story) 用户故事是Scrum中表达软件需求的关键方式。本文首先阐述用户故事的定义、格式和独特价值,然后重点讲解如何高效撰写用户故事,包括故事分解、故事独立性、故事估算、故事接受标准等。最后分享一些用户故事撰写的最佳实践和常见问题解答。无论你是Scrum入门者还是资深从业者,本文都将帮助你更好地掌握用户故事工具,为产品开发提供清晰的指引。 2024年5月7日
敏捷教练 王军 Jim Wang 本文介绍了国内知名Scrum及敏捷实践培训师王军Jim Wang的背景和授课风格特点。王军Jim Wang具有十多年的项目管理和敏捷实践经验,擅长生动有趣的培训课程,善于结合实战案例分享敏捷项目管理和团队协作技巧,帮助学员掌握Scrum和敏捷方法,提升项目交付能力。无论是初学者还是有一定经验的从业人员,都能从他的培训中获益匪浅。 2024年4月3日
产品敏捷实践 用户故事地图 用户故事地图将用户故事按照用户活动流程和价值主线排序,可视化展现整个系统的全貌。它能帮助团队快速理解用户需求,优先排列交付顺序,评估风险,做出明智决策。文中阐述了用户故事地图的概念、作用、制作步骤,并分享了实践中的技巧和注意事项,是Scrum团队不可或缺的实用知识。 2024年4月3日
Scrum实践 你会拆分产品待办项(PBI)吗? 在Scrum开发实践中,合理地拆分产品待办项(PBI)对提高交付效率、控制风险、增加工作可见性至关重要。本文首先阐述了PBI拆分的好处,如提高开发效率、降低风险等。其次介绍了PBI拆分需遵循的一些原则,如保证PBI可独立交付、足够小而不能太小等。最后总结了一些PBI拆分的技巧和方法,如按业务边界拆分、按技术边界拆分、按风险程度拆分等。总的来说,学会恰当地拆分PBI,对于提高Scrum实践水平是非常有帮助的。 2024年4月2日
敏捷管理实践 小白团队,就不能实践敏捷吗? 许多小团队在实践敏捷开发时面临诸多挑战,如人员编制有限、资源紧缺、缺乏敏捷经验等。本文针对这些常见痛点,提出了行之有效的解决方案。包括合理分配团队角色、简化流程框架、加强沟通协作等,旨在帮助小团队高效地落地敏捷实践,提升开发效率和质量,从而获得敏捷转型的好处。无论你是初次尝试敏捷,还是已在路上,本文都有实用指导意义。 2024年3月19日
规模化敏捷方法 The Nexus Framework 本文介绍了Nexus框架的概念、原则和实践方法。Nexus框架源于Scrum,旨在指导管理多个相互依赖的Scrum团队进行复杂产品的开发。它规范了产品层级、Nexus层级等概念,以及Integration Team、Nexus Daily等实践,解决了跨团队协作、集成和交付的挑战。Nexus框架有助于提高大型项目的敏捷管理水平。 2024年3月12日