AIGC-PO

AI/AIGC产品经理实战训练营

专为AI领域产品经理打造的实战训练营,融合Scrum敏捷方法论,通过真实项目实践,系统培养AI产品规划、团队管理、需求分析等核心能力,助力打造顶尖AI产品专家。

课程简介

聚焦AI与生成式人工智能(AIGC)领域,通过“理论+案例+沙盘演练”的沉浸式学习,帮助学员快速掌握AI/AIGC产品的设计、开发与商业化全流程,培养具备技术理解力、数据思维和伦理意识的复合型AI产品经理。

开课计划

公开班

计划排课中……  如有需要,请联系我们。

电话:400-696-6280,邮箱:contact@scrumcn.com,在线客服:立即咨询

企业内训

联系我们,了解内训详情

微信在线客服

热线电话

400-696-6280

邮箱

contact@scrumcn.com

课程目标

1. 理解AI/AIGC产品的核心逻辑:掌握AI技术栈、产品生命周期与行业趋势。
2. 提升实战能力:通过工作坊和沙盘演练,完成从需求分析到产品落地的全流程实践。
3. 应对复杂挑战:学习管理AI不确定性、数据隐私、算法偏见等伦理与合规问题。
4. 构建商业化思维:探索AI产品的商业模式与市场推广策略。
5. 提升职业生涯竞争力,助力找到高薪满意的就业机会

课程受众

• 转型者:传统产品经理、项目经理希望转向AI/AIGC领域。
• 创业者:计划开发AI/AIGC产品的初创团队或独立开发者。
• 企业团队:科技公司、互联网企业的产品、技术、业务负责人。
• 技术背景从业者:工程师、数据科学家希望扩展产品思维与商业化视角。

课程优势

1. 强实践性:
    沙盘演练:模拟AI产品开发全流程(数据标注→模型训练→用户反馈迭代)。
    工作坊实战:分组设计AI/AIGC产品并完成路演,接受多维度点评。
2. 案例驱动:
    拆解ChatGPT、MidJourney、推荐系统等标杆案例,提炼可复用的方法论。
3. 工具赋能:
    提供数据标注工具、模型训练平台等实操演示,降低技术门槛。
4. 跨界视角:
    融合技术、产品、伦理与商业化的跨学科知识体系。
5. 推荐工作:
    建立相关人才库,推荐合适工作,解决就业难题。

课程大纲

第1天

AI/AIGC产品经理基础与核心技能

第一章:AI/AIGC产品经理概述

1.开篇:现代AI/AIGC发展的现状和趋势

  • 现代社会面临的挑战
  • AI和AIGC概述
  • 小组讨论:讨论并确定不同行业中 AI/AIGC 的潜在应用场景

2. AI/AIGC产品经理的角色与价值

  • AI/AIGC产品经理的职责与核心能力
  • AI产品 vs 传统产品的区别
  • 行业趋势与典型案例分析(如ChatGPT、MidJourney、推荐系统等)


3. AI技术基础与产品化

  • AI技术栈概述:机器学习、深度学习、生成式AI(AIGC)
  • AI产品的生命周期:从数据到模型再到产品落地
  • AI产品的关键挑战:数据质量、模型性能、用户预期管理

第二章:AI/AIGC产品需求分析与设计

4. AI/AIGC产品需求分析

  • 如何定义AI产品的用户需求与场景
  • 数据需求分析:数据收集、标注与处理
  • 案例研讨:某AI产品的需求拆解(如智能客服、AI绘画工具)


5. AI/AIGC产品设计工作坊

  • 分组讨论:设计一个AI/AIGC产品(如智能写作助手、个性化推荐系统)

第三章:AI/AIGC产品开发与迭代

6. AI/AIGC产品开发流程

  • 数据驱动的产品开发:从数据收集到模型训练
  • 模型评估与优化:关键指标(如准确率、召回率、F1分数)
  • 产品迭代:如何通过用户反馈和数据闭环优化AI模型
  • 沙盘演练:AI产品开发全流程模拟

第2天

AI/AIGC产品落地与实践

第四章:AI/AIGC产品伦理与商业化

7. AI/AIGC产品伦理与合规

  • AI伦理问题:数据隐私、算法偏见、公平性
  • 法律法规:GDPR、AI伦理规范等
  • 案例研讨:某AI产品的伦理风险与解决方案


8. AI/AIGC产品商业化与市场策略

  • AI产品的商业模式:订阅制、API收费、定制化服务
  • 市场推广策略:如何教育用户并管理预期
  • 案例分享:成功AI产品的商业化路径(如OpenAI、Stability AI)


9. 结业工作坊:AI/AIGC产品路演

  • 分组展示:基于两天学习,设计并展示一个AI/AIGC产品
  • 评委点评:从技术可行性、用户体验、商业化潜力等维度评分
  • 评选最佳团队并颁发奖励

第五章:AI/AIGC 产品经理的必要能力

10. 实验性思维,验证性路径

  • AI/AIGC 产品经理能力模型


11. 实验性思维,验证性路径

  • 经验主义
  • 忍受失败,淬炼成功
  • 案例分享:优秀产品是无数次失败的最终成功

第六章:AI/AIGC 产品经理总结

12. 终章:今天只是一个开始

  • 培训总结
  • Q&A
  • 收集信息,工作介绍

课程收益

1. 能力提升:
    掌握AI/AIGC产品的需求分析、技术对接与数据驱动迭代能力。
    学会设计用户预期管理机制与伦理风险应对方案。
2. 成果输出:
    产出完整的AI产品需求文档(PRD)与商业化方案。
    获得沙盘演练的模型优化报告与产品路演反馈。
3. 资源链接:
    加入AI产品经理社群,获取行业报告、工具包与岗位机会。
4. 认证与背书:
    颁发结业证书,优秀学员可获得导师推荐信或企业内推机会。
    导师会帮助对接多家大厂或者猎头公司推荐合适工作。

课程讲师

丁志润 Derek Ding,企业敏捷转型专家,PST

Derek Ding 丁志润

国内外头部互联网专家,企业敏捷转型专家,PST (Scrum.Org 认证,中国内地第一位且唯一)

国内外头部互联网专家,世界500强敏捷布道者,企业敏捷转型专家,PST (Scrum.Org 认证,中国内地第一位且唯一),PSM I PSM II PSM III (Scrum.Org 认证),PSPO,PSPO-A,PSPO III,PSK,PAL-EBM(Scrum.Org 认证),Certificated SAFe Agilist(SAI认证),CSM,CSP(Scrum 联盟认证),PMP,前里昂商学院特聘讲师,大规模敏捷大会出品人(2020 2021 2022)

英国爱丁堡大学计算机科学硕士,师从英国皇家院士及爱丁堡大学计算机科学学院院长兼首席教授 Jane Hillston

师从于 Scrum 创始人 Ken Schwaver 先生,并是 Scrum.org 在中国推行的先驱者,中国大陆地区第一位和唯一的 PST

拥有+15 年软件研发经验,+10 年的核心产品经验,+8 年以上的业务经验,是极少的全栈敏捷的实战者

其中从 2013 年开始成为敏捷的忠实实践者,致力于通过敏捷在企业本土化的过程中,实现信息化,智能化的转型

从2014 年起,专注于帮助不同行业不同规模的企业专注在敏捷转型,譬如汽车,航天,医疗,银行,旅游,快消品 等行业

2016 年开始尝试把敏捷带入到传统的零售行业,奢侈品行业,实体制造业,在敏捷的探索中实践如何把研发,产品,以及其它相关者从小团队敏捷落实到企业级敏捷

自 2018 年开始着重投入的大型企业的组织性敏捷转型中,成为中国第一批在企业级规模化转型领域的先驱者

Derek 是少有的目前还奋斗在一线,且全链路的敏捷专家。既有做大规模企业组织级敏捷转型实践的经验,又有在创业公司实现小团队敏捷实践的充分经历,尤其在对企业信息化,智能化方向有丰富的经验和独特的见解,并擅长帮助非软件行业的大型企业解决本地化敏捷的需求

 

为何选择本课程

  1. 授课老师为国内少有的在科技大厂一线践行AI/AIGC的产品大咖,干货满满。
  2. 紧贴行业需求:内容覆盖生成式AI、大模型应用等前沿方向。
  3. 拒绝纸上谈兵:通过沙盘演练解决AI产品“落地难”问题。
  4. 小班制教学:导师与学员比例1:10,确保深度互动与个性化指导。
  5. 和多家大厂HR和知名猎头有合作推荐工作的机会
    ________________________________________
    通过两天高密度学习,学员不仅能系统构建AI/AIGC产品知识体系,还能通过实战演练快速提升竞争力,成为企业急需的“懂技术、会落地、能扛风险”的AI产品人才。

为什么选择Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

关于Scrum中文网
0
0
小时
0
分钟
0
由Scrum.org主办的 2024中国Scrum大会 8月17日将在上海开幕
0
0
小时
0
分钟
0
预约回电
留下您的手机号,我们会在第一时间联系您。
热线电话:400-696-6280
预约回电
预约成功,我们会尽快联系您。
Scrum认证
SAFe认证
敏捷培训
内训、咨询

可以介绍下认证课程么?

认证课是怎么收费的呢?

现在有优惠活动么?

可以介绍下咨询服务么?