课程简介:
很多团队的敏捷都不是真正的敏捷,是变了味的、自以为是的敏捷;让一个团队真正 理解敏捷、将敏捷的价值最大化是一件很不容易的事。这个分享和大家一起探讨比较常 见的一些影响敏捷落地生根、影响其发挥核心价值的现象,以及我们应该如何正确的看 待敏捷、让敏捷能更好的为你所用。
课程受众: 项目经理、开发主管、团队带头人、开发团队以及任何期望在企业引入敏捷的实践者。
直播时间:
2013年06月15日 星期六 19:30 – 21:00
本期讲师:
Jerry Li: 资深项目管理专家,敏捷顾问及培训师
Jerry是阿里巴巴过程改进专家,担任内部研发管理顾问、敏捷教练。近10年IT从业经历, 现致力于帮助组织进行研发管理模式的探索与创新、辅导敏捷团队、培养过程改进人员。
Jerry也曾在华为、金融界等公司担任项目经理、ScrumMaster以及敏捷教练;近两年带领团队在 阿里巴巴多个业务线成功实施了敏捷转型,积累了大型互联网研发中心实施敏捷转型的 经验。曾被评为阿里学院金牌讲师,在国内项目管理和敏捷社区中也相当活跃;曾受邀 在Qcon、敏捷大会及社区活动上发表演讲。