在解决复杂问题的团队中，创造力是实现价值交付的关键。传统的“命令与控制”技术在这种环境中的影响较小，可能会损害团队交付价值的能力。
1. 不断检查
2. 忽视自组织
3. 设定不切实际的期望
迫使团队在不现实的期限内完成工作，或要求团队在短时间内完成过多的工作，会导致团队身心疲惫并产生不满。
4. 不信任团队的专业知识
如果你经常质疑团队的决定，或觉得需要否决他们的选择，这可能表明你对他们的能力缺乏信任。
5. 缺乏自主权
6. 忽视反馈
7. 控制欲过强
8. 不允许犯错
9. 不给反思留出时间
一味追求立竿见影的效果，而不给团队回顾或反思留出时间，会导致团队无法持续改进。
10. 忽视团队士气和幸福感
结 语
注：部分图片来源于网络
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