聂晓娟 Katara Nie

1. Scrum中文网高级敏捷教练
2. 企业敏捷转型专家
3. SAFe SPC，PSM，PMP

聂老师从业15年，从产品开发、项目经理、产品负责人到敏捷教练，深度参与大型设备解决方案新产品开发的全链条开发。在业务驱动、需求管理、供应链实施、领导力沟通、全球团队及跨公司团队管理等方面积累了丰富的经验。

从2019年到2022年，作为敏捷教练和顾问，她参与了通力中国大规模敏捷转型，积累了丰富的敏捷转型实战经验，有从项目思维到产品思维的深刻理解和体验。她致力于研究和推动敏捷转型在传统软件、硬件和快速消费品行业的实践。她擅长帮助大型企业关注客户价值、业务导向、用户心态和流程改进，以推动价值交付；她擅长在敏捷领导力领域推动变革，在PI里帮助管理层关注战略及目标，识别管理依赖及风险，助力加速转型；同时她又能够深入到团队层级，帮助构建敏捷团队，关注团队的发展，经验丰富的教练引导技能，通过访谈，评估，专题培训，问题解决研讨会及回顾会等不同的方法，帮助团队挖掘问题；并通过落地scrum实践，加强故事定义和估算的能力，导入DoD和AC的实践，管理技术债和计划外事情的干扰来帮助团队建立持续学习的氛围不断提高团队的计划能力,承诺信用和交付质量。

她曾作为敏捷教练为KONE、EMERSON、LVMH、BEKAERT、SIEMENS、迪安诊断等公司提供组织转型服务。其中以结果为导向，建立快速响应业务需求机制，建立协作学习团队是她关注的重点。