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Scrum产品负责人CSPO认证内训

资深讲师授课，Scrum联盟权威认证
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课程简介
在高速变化的商业环境中，全世界的工作方式都在变化。几乎所有行业的盈利模式都在往数字化的方向做转型，以数字化产品作为盈利的核心平台，使用敏捷和Scrum方法打造数字化的产品帮助企业创造价值成为趋势。
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。产品负责人是Scrum的三个角色之一，产品负责人在Scrum产品开发当中扮演舵手的角色，他决定产品的愿景、路线图以及投资回报，他需要回答为什么做，以及做什么的问题。
在数字化转型的潮流中，Product Owner成为推动产品化变革的关键角色。在这两天的Certified Scrum Product Owner（CSPO）认证课程中，我们将和您一起来探讨作为一个优秀的产品负责人，如何将产品愿景、产品创新思路通过Scrum和敏捷的探索式的过程转化成正确的产品，客户真正需要的产品。以及如何将Scrum、BDD、用户故事地图这些方法运用到实际项目中，领导团队交付更好的产品。
在课程中，我们将为您分析传统的产品开发模式和敏捷产品开发模式的不同，课程内容涵盖探索式的产品研发、产品愿景定义、设计思维（Design Thinking），Scrum产品开发框架和流程，产品负责人的角色与责任，用户故事和敏捷需求管理、需求优先级的管理，敏捷计划和发布管理、产品开发开发进展跟踪、敏捷项目合同等主题。我们设计了相当多的练习和讨论来模拟真实的工作环境，让学员能够尽快学以致用。
CSPO认证课程必须由国际Scrum联盟认证培训师授课，学员顺利完成两天课程后将获得Scrum联盟颁发的国际权威Scrum Product Owner认证证书，以及美国项目管理协会（PMI）16个PDU学分。
获得CSPO证书将助您在企业转型浪潮中脱颖而出，成为优秀的产品负责人，迈向职业生涯的新征程。

 

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电话

400 696 6280

email

contact@scrumcn.com

课程目标
CSPO是一个为期两天的工作坊；课程目标是帮助 Scrum Product Owner
  1. 理解敏捷（Agile）的价值观和原则
  2. 熟悉不同的敏捷方法论
  3. 深入理解Scrum框架
  4. 理解 Product Owner 如何使用 Scrum 在最短时间内交付最大商业价值
  5. 理解 Product Owner 如何与 Developers 和 ScrumMaster 合作实现产品价值
  6. 理解敏捷组织和传统组织的区别以及自管理团队的文化

 

课程受众
  1. 如果您经营自己的事业
  2. 或是企业的领导者，产品管理者
  3. 或者负责一个产品
  4. 或者负责一个产品研发或运营的项目
  5. 或者管理一个产品团队
  6. 或是产品设计师，研发人员
  7. 或是ScrumMaster或敏捷教练
  8. 或是一名需求分析师，正努力往更高的产品管理职业目标努力
  9. 那么这个课程就非常适合您

课程优势
  1. 国际Scrum联盟（Scrum Alliance）授权教育机构，官方认证课程
  2. Scrum Alliance认证Scrum培训师，中国认证学员人数最多的CST黄老师讲授，海内外授课及敏捷实践经验丰富
  3. 课程千锤百炼，干货满满，全球已有超14000名学员，好评如潮
  4. 游戏化互动，有料有趣，精美的手绘板书，视觉引导，理解和记忆更深刻
  5. 大量的优秀实践分享，充分的小组讨论和情景实战练习，体验中理解，游戏中运用
  6. 加入Scrum中文网学友会，与全球500强同事成为同学
  7. Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务
  8. 95%以上往期学员，愿意推荐其同事或朋友参加本课程

 

课程大纲

第一天上午

  • 热身：敏捷是逼出来的

    • 不以实现商业价值为目标的敏捷都是耍流氓

    • 业务（数字化）转型、敏捷转型、管理转型三胞胎

    • 为什么Scrum大行其道

  • 敏捷和不同的敏捷方法

    • 敏捷背后的文化

    • 什么是敏捷？

    • 不同敏捷方法的区别，以及如何选择

    • Scrum简介

 

第一天下午

  • 产品思维和MVP

    • 产品、项目、运营的区别

    • 增量、PSP、MVP到底是啥

    • 如何把大象拆成兔子

  • Product Owner角色 

    • PO为什么必须是一个人

    • PO和需求分析的区别

    • PO和产品经理的区别

  • 创建产品愿景

    • 愿景/使命/战略

    • 愿景工具

    • 练习：定义你创业产品的愿景

 

第二天上午

  • 定义产品

    • Product Backlog

    • 完工标准（Definition of Done）

    • 练习：为课程众筹产品定义功能

  • 价值排序

    • 识别“杀手功能（Killer Feature）”

    • 不同的优先级排序技术

    • 强制排序（Stack-rank）

    • 练习：找到众筹产品的杀手功能

 

第二天下午

  • Product Backlog精化

    • 验收测试驱动开发（Acceptance Test Driven Development，ATTD）

    • 将功能分解为三个不同级别的颗粒度

    • 纵向拆分 vs. 横向拆分 

    • PAPER练习

    • 练习：精化众筹项目的需求

  • Scrum框架

    • Scrum团队的三个职责，三个资产，五个事件和五个价值观

    • Scrum框架一览

  • 在冲刺中与Developers配合

    • Product Backlog Refinement

    • Sprint Planning

    • Daily Scrum

    • Sprint Review

    • Sprint Retrospective

    • Sprint

  • 课程回顾

 

课程收获
  1. 课后可获得Scrum Alliance颁发的官方Certified Scrum Product Owner®（CSPO®）认证证书，全球认可Scrum Alliance两年会费及会员资格
  2. 免费使用敏捷协作工具——Leangoo
  3. 获得美国项目管理协会（PMI）16个PDU
  4. 获得国际Scrum联盟16个SEU
  5. 设计精美的电子版课程教材及丰富的干货资料
  6. Scrum中文网学友会终身会员资格
  7. 免费优先参加Scrum中文网组织的各类线上活动
  8. Scrum中文网线下活动及China SAFe Day大会优惠门票

课程讲师
张宁宁 Lance Zhang

张宁宁 Lance Zhang

  • Scrum中文网资深顾问及培训师

  • 敏捷培训师 (CST)

  • 敏捷教练 (CTC)

  • 敏捷领导力导师 (CAL Educator, ALJ Guide)

  • 敏捷教练能力导师 (ACS Educator, Path to CSP Educator)

Lance 对于帮助个人及企业找到更好的工作方式充满了热情，多年来他辅导过众多企业的敏捷转型，涉及银行、保险、汽车、制造、化工、快消、医药、教育、信息技术、互联网等各种行业，其中既有初创企业，也有跨国公司。Lance还是上海敏捷社区的主要负责人之一，经常在各种大会上进行演讲，致力于推动敏捷理念的广泛传播，并向那些正在通往敏捷道路上的企业及个人提供支持。

Lance 是 Scrum 联盟认证培训师 (CST)，认证敏捷教练 (CTC) 及评审委员会成员，国内首位敏捷领导力导师 (CAL Educator, ALJ Guide)，国内首位敏捷教练能力导师 (ACS Educator)，ICF 埃里克森教练，ICF 组织和关系系统教练，IAF 整体引导师，SPOT团队引导师，贝尔宾Belbin团队角色认证顾问，盖洛普Gallup优势认证教练，Lumina Spark认证师，CPI认证顾问，代际领导力授权讲师，《全球敏捷文章精选》系列丛书评审委员会成员和中文版译者。

 

为何选Scrum中文网
关于Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站，中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构，也是国际Scrum联盟（ScrumAlliance）官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮，启蒙和培养了数万名敏捷专业人士，帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初，由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办，为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台，以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务，服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括：官方权威Scrum认证培训课程（CSM，CSPO，CSD，A-CSM等）、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训，以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题，包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等，同时为客户建立长期持续改善的机制。

 

他们信赖Scrum中文网
2023年10月28-29日CSPO认证课
2023年10月28-29日CSPO认证课
2023年5月Scrum中文网CSPO认证班
2023年5月Scrum中文网CSPO认证班
2023年3月Scrum中文网CSPO认证远程班
2023年3月Scrum中文网CSPO认证远程班
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课程反馈
刘经理日立 PM
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了解了SM在项目中到底应该做什么，加深了对敏捷Scrum的理解 ，切切实实打开了思路。
张总福特中国 项目管理
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课程高度抽象了平时工作的细节内容，并且找到了很多理论基础和可改进的地方，能很好地指导以后的工作。
黄经理HSBC ScrumMaster
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通过游戏和练习很好的理解了scrum的各项理论，以及如何应用，get到很多ScrumMaster实操技巧。老师风趣幽默，学习过程很欢乐。
朱总太平洋保险
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培训后修正了很多以前实践中的误区，开拓了思维的广度，有游戏环节互动，老师和同学都很给力，分享了很多不同的观点。
夏总欧姆龙
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培训后对工作有借鉴作用，比较肯定的是增量交付的理念。
林经理兴业银行 ScrumMaster
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纠正了很多以往错误的scrum错误观念。
问总兴业银行 ScrumMaster
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很好的了解SCM工作机制自己成员之间的关系，和常规敏捷开发的区别。
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