SAFe更新到5.1了！SAFe凭借自身优势——全球几万大企业的大规模实践，通过持续积累，及时更新了大规模敏捷框架。同时，SAFe也积极吸收同业最新的优秀实践，持续丰富SAFe实践库。SAFe 5.1 继续站在企业的角度和高度，为企业落地大规模敏捷带来了最新最全的整体解决方案。
下面我们就一起来解读一下5.1版本更新背后的故事，都是实际实践的反馈。如下是SAFe 5.1的更新框架标识图（如果需要了解5.0，请参考本公众号的相关文章）。
SAFe 5.1 版本更新概要
1) 运营价值流：显性化地提升了运营价值流的地位，框架图顶层增加了图标（入口），同时增加了大量运营价值流的实例
2) 参与式预算：引入的新概念，为预算决策提供了一个动态的协作过程。
3) 开发价值流：重新重点标记了开发价值流，以明确区分它们与运营价值流。
4) 对投资组合中解决方案的提示：衔接设计思维，再次明确了开发价值流提供的解决方案是令人向往的、可行的、可实施的和可持续的。
5) 持续交付管道：避免误解，同时也为了更好地说明通过连续交付管道的工作流，对示意图进行了全新的更新，重点强调所有的活动都是以是连续发生的（而不是一个阶段一个阶段地执行）。
6) 解决方案图标：为了保持与敏捷产品交付能力保持一致，用了最新的“解决方案图标”。
7) Dev(Sec)Ops：增加了安全性（Sec），强调了安全性是DevOps不可或缺的一部分。
8) 业务|技术：简化和明确了“业务|技术”，并具体描述的敏捷业务和技术实践。目前包括市场营销、人员运营、外包、软件和硬件开发。
9) SPC：随着SAFe已经成为大规模敏捷事实标准，SPC已经简称已经被业界认可和接受，图标上直接缩写为“SPC”,进一步推动这个角色普适运用。
10) SAFe5.1大图：讲框架图全新升级为5.1版本（新的SAFe5.1大图可以下载）
SAFe 5.1 版本更新深入解读
那么SAI为什么要升级5.1版本呢？背后的动力是什么？更新的有价值的内容又有哪些？接下来我们基于我们客户的具体大规模敏捷实践，选几个点来进行重点剖析：
1. 价值流
这部分在我们实践过程中被问的最多：研发人员只知道每日埋头工作，没有意识到自己真正价值在哪里？SAFe反应很快，持续改进，迭代交付，直接提升了运营价值流的战略高度，放到了大框架图的入口处，把原价值流图标直接分为运营价值流和开发价值流。同时基于运营价值流给出了大量实例和说明。
此外，还给出了具体的商业银行运营价值流的案例：
2. 持续交付管道
这个终于更新了，之前图示的阶段性“味道”太浓烈了，导致业界有大量的误解，同行针对性的诟病，然而SAFe没有指责别人，而是看到了改进机会，这就是成长性思维的具体应用。具体来讲：
（1) 把Release On Demand(按需发布)的图标放到了下方，作为整个生命周期的一部分，而不是放在持续部署流水线的末端（让人感觉，最后才发布一次），这就通过PI图标再次强调了分布可以在任何时候发生。
同时参考DevOps的成熟度表示方法，改进了细化的连续交付管道图标，以清楚地说明DevOps三重无限循环：
（2) 将Program Increment标记为“PI”，同时减少了PI边界的厚度，从而更好地反映框架的连续交付模型 ，以强调这些活动是连续发生的。之前厚重的图标很容易让人回到之前门径式管理的场景。新版的框架图更能体现流水似的持续的大迭代增量（PI）。
最后，特别值得高兴的是，5.1的教材也进行了更新：
（1) 重新设计了国际标准课件的布局，严谨地纠正了拼写、语法和标点符号错误。
（2) 与最新的大规模敏捷框架SAFe 5.1中的变化保持一致。
（3) 在每节课中增加了一个新的课程主题幻灯片，强调每节课的实际价值。
（4) 课程目标也已被重构，使其更现实和可衡量（对讲师提出了更高要求）。
（5) 增加了更多案例、视频和理论应用与说明。
（6) 根据反馈增加了部分活动，以便更好地支持远程培训。
（7) 每个知识点都进行了推荐阅读，同时增加了整体知识点导航。
总之，新版的大规模敏捷SAFe 5.1将会带给你全新的感受。让你了解持续改进在SAFe中是怎样落地的，让你掌握大量实用的大规模敏捷实践经验，从而帮你成功实施敏捷转型！来吧，一起来感受敏捷的精华！
作者：Scott Wang , 资深敏捷教练，CSP，Scrum中文网资深大规模敏捷教练。
