时间：2020年11月5日 20：00 – 21：00
人数：限300人参加
费用：免费
形式：Zoom会议远程直播分享+互动交流，请您下载好Zoom会议端 https://zoom.us/download (无需注册)
活动目标：
听完这个课后，听众
- 能够了解数字化转型与业务敏捷的关系；
- 从企业的领导层（C-Level)的视角来看待数字化转型的目标与手段;
- 提高与企业的领导层（C-Levd)对话的能力。
核心内容：
- 在数字化时代保持长盛不衰的秘密武器是什么？
- 数字化企业实现业务敏捷的第二套操作系统是什么？
- 业务敏捷的7项核心能力包括哪些内容？
- 一次转型3种效果（数字化转型/业务敏捷转型/项目制转产品制成功）的路线图是啥?
- SPC小伙伴们可以立刻开始着手帮助您客户的是什么？
在线报名：
分享嘉宾：
张莉
SAFe SPCT Candidate、埃森哲大中华区敏捷业务线负责人
Jasmine 自2006年加入埃森哲，目前是埃森哲大中华区敏捷业务线负责人，企业级敏捷/数字化转型专家，擅长大型、特大型的工程项目的规划、交付和管理。持有的证书有SPC5, DevOps Master 和PMP。Jasmine也是规模化敏捷框架SAFe在大中华地区唯一的SPCT Co-trainer。
Jasmine 服务过的客户既有传统特大型的国有企业、跨国企业，也有新型互联网企业，行业横跨电信、高科技、能源、汽车、金融等。
Jasmine 目前主要是帮助客户规划和落地业务敏捷和数字化转型，帮助客户建立公司级别的产品化运营模式，全面培养产品创新、敏捷交付能力，从而实现战略敏捷。
