真正的 “敏捷协作” 是一种什么样的体验？

在敏捷项目中，团队合作和协作是需要培养的重要实践。

什么是敏捷协作？

敏捷协作是在敏捷框架内（如Scrum）有效一起工作的实践，以实现共同目标。敏捷协作旨在培养一种高绩效的团队文化，在这种文化中，团队成员共同工作、相互负责，并通过共享的目标和支持不断改进。

敏捷团队中的协作感觉如何？

敏捷团队协作的一个常见比喻是一支赛艇队：8 个人在一艘赛艇中每人划一支桨。除非你曾在一个团队中划过船，否则你可能不知道这个比喻多么完美地捕捉了敏捷协作的意义和精神。

划船者用“swing（合拍）”这个词来指代所有成员都完全同步的队伍。我的确是指完全同步。这意味着每个划船者：

• 在完全相同的时间将桨放入水中
• 以相同的力度、速度和距离拉桨
• 在同一时间将桨从水中抬起
• 以同样的节奏向前滑动

“合拍”并不经常发生。通常在每次划桨的过程中，总有人会在某个时刻相差不到一秒钟，而这足以让船上的每个人都能感觉到。当我划船时，我们的船可能在整个比赛中都没有一次真正达到“合拍”。

（是的，这通常是我的错。谢谢你的关心。）

敏捷协作的好处

当一个跨职能团队实现由协作敏捷团队工作带来的那种“合拍”感觉时，会有很多好的结果。

小而频繁的交接。团队成员之间的工作任务交接是频繁、小规模且不张扬的，因为任务被设计成可以重叠进行。团队成员变得像在一起很久的情侣那样，能够完成对方的工作。

简短而有价值的会议。当团队达到跨职能协作的那种“合拍”状态时，会议简短而有价值，因为反馈循环很短，并且实时发生。团队成员经常一起工作和沟通，所以大多数人都已经跟上了进度，因此会议可以集中在真正重要的事情上。

协作式规划。团队朝着一个目标努力，通常也能达成那个目标。当他们未能达成某个目标时，所有人（包括领导者）都理解目标并不是保证一定能实现的。

尝试并观察的心态。在敏捷和协作文化中，一种尝试并观察的心态占主导地位。与其争论实践（例如用户故事与工作故事或故事点与时长）或框架（Scrum与SAFe或Kanban），被授权的团队会自己实验并决定什么最适合他们。

有趣且吸引人的工作环境。在一个处于“合拍”状态的敏捷团队中，团队成员们感到非常愉快。我有时抱怨工作被称为工作。我真心希望工作能够充满乐趣。我不是天真地认为这总是可能的。但是，当一个团队合作得很好时，工作确实是有趣的。

必然的成功。最后，“合拍”还带来了一种成功似乎是不可避免的感觉。随着Scrum团队交付越来越多的价值，一次又一次地达成成果，团队开始几乎认为自己是不可阻挡的。

敏捷协作很难，但能实现

实现所有这些并不容易，正如划船队伍达到“合拍”状态不容易一样。但当一个团队能够很好地协作时，这表明你已经建立了一个成功的敏捷团队。

作为一家公司，我们很幸运能够与许多不同的敏捷团队合作，培训他们提高协作能力并找到他们的“合拍”。

我们了解到，没有一条固定的路径可以实现这一点。有些团队需要统一他们对敏捷的理解，有些团队则需要一起编写更好的用户故事，或者在敏捷计划上进行协作。

你的团队是否达到了敏捷协作？有哪些有趣的观察？欢迎在评论区分享你的观点。若你的团队需要敏捷培训或辅导，欢迎私信与我们联系。

原文地址：Agile Collaboration: What It Is, How It Feels, and Why It Matters

注：部分图片来源于网络

关于作者

【作者】Mike Cohn

Mike是敏捷联盟及Scrum联盟创始人之一，是帮助企业适应和改进敏捷过程及技术，以建立极致高效团队的专家。著有《用户故事与敏捷方法》，《敏捷估算与规划》，《Scrum敏捷软件开发》以及视频课程《更好的用户故事》。