活动介绍
ScrumMaster是敏捷团队的教练和服务型领导,是敏捷团队运作以及企业敏捷实施不可或缺的关键角色。伴随着全球的敏捷化和数字化浪潮,Scrum Master已然成为了一个非常热门的职业,这个角色是各大知名企业争抢的香饽饽。
Scrum Master是一个全新的职业,一个优秀的Scrum Master要有丰富的管理与领导经验,还需要有责任心,有担当,谦逊,投入,知识渊博,有影响力。
为了帮助期望成为Scrum Master的专业人士提升个人能力,拓展职业生涯,成为一名合格的Scrum Master,Scrum中文网推出了Scrum Master能力提升系列活动。
本期活动聚焦于Scrum Master的基础技能:Scrum仪式引导和问题解决,旨在帮助学员学会如何引导Scrum运行过程中的各种仪式、活动、会议,掌握问题解决和冲突处理的技巧。
本次活动两位业界资深嘉宾将给大家带来丰富的实战经验分享和具体案例,帮助大家学以致用。
活动受众
期望从事ScrumMaster和敏捷教练工作的任何人,不限于:
- 项目经理、开发经理、Team Leader、团队核心成员
- 测试主管、质量保证人员
- 项目管理办公室和过程改进人员、敏捷转型推动者等
内容要点
- Scrum Master核心能力模型概要
- 有效地引导仪式活动的六个技巧
- Scrum中的五个关键仪式活动的引导
- 常见的问题解决和冲突处理方法
- 问答交流
活动报名
可添加微信小助手,加入活动群:
活动时间
2022年7月19日 星期二
20:00 – 21:30
参与方式
腾讯会议线上参与