昨天晚上去看了黄渤导演的《一出好戏》，这部电影非常形象地刻画了三种不同的领导风格。
第一种领导风格——小王的领导风格
当一帮人被困在海岛上并且认为世界已经毁灭时，世俗中的权力和利益瞬间都成为浮云。传统的领导者——公司老板张总——立刻被众人拉下马，伴随着传统秩序解体的同时，新的秩序也在同步建立。
由于大家面临的首要问题是生存问题，于是有着丰富野外生存经验的小王便脱颖而出，成为了新的团队领导。
小王并没有管过人，但是他当过动物饲养员，管理过熊和猴。他的核心管理思想是：像管动物一样管人，以强权来维系管理和控制，压制一切反对意见和行为，做的好就给予奖励，做的不好就处罚。这就是传统的家长式领导风格，一切以领导为核心，以强权为保障，简单而又粗暴。
这种领导风格的好处是：能够迅速以强权人物为中心，形成新的领导核心，团队能快速从无序走向有序，得益于强权的保障，这会是一个相对稳定的团队运作秩序。
然而一切以领导为核心，团队中只能有一个声音——领导的声音，所有人都必须无条件地服从领导。团队成员要想有所发展，就必须与领导一致，并且要搞好与领导的关系。于是奴性文化成为团队的主流文化，善于搞关系的人在拍领导马屁，漂亮美眉在主动献身，但真正有思想和有能力的人，却会因为与领导思想不统一而被打压。
而在这种领导风格之下，团队分裂也就不可避免。有思想的人走了，留下的是顺民或是奴才。团队的能力止于领导的能力，毫无主动性和创造力可言。这种领导风格，只适合于一头狮子领导一群绵羊。
第二种领导风格——张总的领导风格
张总是公司老板，在一开始就因团队成员的积怨爆发而被抛弃。但是姜还是老的辣，他没有从此沉沦，而是静静地等待机会并成功地扳回了一局。
张总并没有一开始就跳出来反对小王的领导权威，而是先悄悄拉拢一帮有能力的人，并等待时机。在团队成员的不满集中爆发时，张总成功地分裂了团队和建立起自己的队伍。
张总是一个老牌的管理者，精通传统的管理理论并熟知人性，但是他自命高人一等，并不尊重他人。他的领导风格是：掌握资源和制定规则，掌握住最重要的资源，并制定规则，而其他所有人都只能遵从于规则。
这种领导风格显然比小王的领导风格更高级，不再依赖于简单粗暴的命令，而是通过规则让团队成员心甘情愿地为其服务。
这种领导风格的优点是：团队更加自由，能够调动起人的主动性。
但依赖于规则的管理，会使得团队缺乏凝聚力，每个人都在与规则做斗争，整个团队成为一盘散沙。而有的人能够适应规则，有的人则不能适应规则，甚至还有人会反抗规则的不公平。于是冲突爆发了，或者说“革命”爆发了。在活不下去的情况，小王利用自己群体的武力优势，发起了通过暴力来抢夺资源的行动。
张总的领导风格，表面上看是遵从“管理科学”，本质上却是在玩弄人性和人心，最终只有少数人收益。当管理一群绵羊时，绵羊会遵从规则；当管理一群狮子时，会被掀翻在地。
第三种领导风格——马进的领导风格
马进只是一个公司的小职员，收入不高，有喜欢的女人却不能也不敢去爱，平凡甚至可以说是窝囊地生存于这个世界。
然而小人物也有着自己的梦想和希望。有一天，马进的希望来了，上天赐给了他一张价值六千万的彩票，从此即将走向人生的巅峰——驾驶三层游轮来迎娶心爱的女人。但这只是上天和他开的一个玩笑——他被困在了孤岛上，只能无助地看着彩票一天天步入过期。
在即将踏上人生巅峰的时刻，却又重新跌回到人生的低谷，还有比这更残酷的事情吗？或许很多人面临这种事情时，会就从此崩溃了。但马进却成功地跨过了这道坎，并开始了小人物的逆袭。
作为领导者，不仅要让团队有序运作，更重要的是给予团队共同的希望和目标。无论是小王还是张总都没有解决这个问题，而马进却把握住了这一点，并成功地解决了这个问题。于是马进成为新的团队领导，也就是顺理成章的事情了。
马进并没有很多的管理经验和理论做基础，但他却能体会当下属的不容易，懂得尊重人性，他的领导风格却简单而有效：统一方向和目标，尊重人性，具体怎么做大家商量着办。
由于有了共同的方向和目标，而这个目标又需要大家各尽所能、通力协作才能实现，于是团队真正有了凝聚力，而不再是一盘散沙；通过尊重人性和商量着办，使人们得到发挥出自己的主动性，人与人之间也变得相互理解和相互协作；而得益于大家的通力合作，使得团队能够一步步迈向目标，并从中获得成就感和幸福感，这又进一步激励了整个团队，最终形成了一个有益的正反馈。而这种领导风格，就是现代广为推崇的愿景领导和自组织管理方式。
作者：李洁（Jerry Li） ,CSP，CSM，Scrum中文网资深敏捷顾问和培训师，敏捷教练
