我们的优势

企业级敏捷解决方案提供商

我们为企业提供敏捷导入和转型咨询、团队培训、关键角色认证、工具平台落地等全方位的敏捷解决方案,助力企业敏捷成功落地
我们是做什么的

专注敏捷17年

自08年将Scrum引入中国,至今已为10万多从业者提供了官方权威Scrum敏捷培训和认证,是中国敏捷人才的摇篮
我们的客户

超千家企业长期信赖

我们已为1000多家企业提供了专业的敏捷转型咨询、认证、内训和人才培养服务,获得了他们的一致认可和好评
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我们的服务

敏捷企业内训

由资深Scrum敏捷专家打造,专业权威的敏捷内训课程,包括Scrum敏捷开发、大规模敏捷SAFe、精益敏捷产品开发、DevOps、持续集成、持续交付、自动化测试等。

 

敏捷教练咨询

专业的Scrum教练、SAFe大规模敏捷教练提供专业的咨询和贴身辅导,帮助您和您的企业成功实施大规模敏捷,实现敏捷转型,打造出精益的敏捷组织,提升组织敏捷力。

 

Scrum认证

提供Scrum.org和Scrum联盟官方Scrum认证课,涵盖PSM、PSPO、CSM、A-CSM、CSPO、A-CSPO、CSP等官方权威认证课程。

SAFe认证

提供官方SAFe大规模敏捷认证课,包括Leading SAFe认证,SAFe Scrum Master认证,敏捷产品经理APM认证,SAFe架构师认证的SAFe官方权威认证课程。

 

最新公开认证班

我们的客户

字节跳动

讲解与实践结合,帮团队很好地了解了敏捷流程在项目中的应用,加强对scrum的理解,增强了组内协作。大家通过考试获得长期有效的PSM认证,激励大家持续学习、实践。

王经理

字节跳动

通用汽车

老师经验丰富,课程内容充实完整,通过案例和互动,帮我们清晰、系统地梳理了SAFe理论体系,在大规模集成对业务上获得了新的思考方向。

王总

通用汽车

中信银行

对PO角色有了系统深入的认知,同时掌握了很多实用技巧,扩充了对后续工作规划的手段方法。

田经理

中信银行

上汽财务

敏捷开发实训内容丰富,切实符合实际工作,让团队掌握了敏捷迭代的方法以及敏捷流程中产品经理处理需求的思路,统一了对敏捷的认知。对于后续落地敏捷打下坚实的基础。

马总

上汽财务

兴业银行

2019年至2023年经过Scrum中文网教练老师全方位的敏捷辅导和咨询,帮助我行成功试点多个试点团队并将试点成果和最佳实践固化并推广到多个研发中心,帮助我行敏捷实践有了全方位的提升,产研效率和产品交付周期有大幅提升,业务和科技的协作、需求的流转更加顺畅。

王总

兴业银行

西门子

Scrum中文网为我们提供了为期3年左右的SAFe敏捷教练服务服务,涉及多个事业部,多个产品线以及多个国家的协同。帮助我们产品研发周期和产品创新方面有质的飞越。Scrum中文网教练老师经验非常丰富,非常资深,尤其在硬件敏捷领域。

叶总

西门子医疗

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敏捷文章

敏捷管理实践

我犯过的5个最糟糕的敏捷错误

基于多年敏捷实践经验,深入剖析了在Scrum实施过程中最常见的5个敏捷错误。文章不仅指出这些错误的具体表现,更提供了实用的解决方案,帮助团队提升敏捷效能。

了解更多 >
敏捷项目管理

为产品待办列表有效排序的5大关键因素

本文深入探讨产品待办列表的科学排序方法,从商业价值、技术风险、依赖关系、团队能力和市场时机等5个维度,为产品负责人提供实用的优先级排序指南,助力提升敏捷团队效能。

了解更多 >
敏捷管理实践

阻碍敏捷成功的常见误区

本文揭示了阻碍敏捷成功的常见误区,深入分析Scrum实施中的关键问题。通过识别和克服这些障碍,帮助团队更好地应用敏捷方法,提高项目成功率。

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由Scrum.org主办的 2024中国Scrum大会 8月17日将在上海开幕
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